jueves, 18 de junio de 2009

Obras consultadas en preparación del blog


Bahá'i Administration de Shoghi Effendi. - Es una colección de cartas del Guardián de la Fe junto con un extracto de la Voluntad y Testamento de 'Abdu'l-Bahá. El libro se publicó primero en 1928 seguidas de varias ediciones revisadas. La que tengo es de 1968

Guidelines for Local Spiritual Assemblies - Compiled by the National Spiritual Assembly of the Bahá'ís of the United States. - Es una colección de recomendaciones, procedimientos y guías dirigidos principalmente a las comunidades de los Estados Unidos, pero aplicable a otras regiones. La que tengo es de 1976.

Bahá'í Comprehensive Deepening Program. Local Spiritual Assembly Development Program. Este es un excelente curso con diversos temas y supervisado por Daniel C. Jordan El curso incluye: "Bahá'í Electoral Process" y "The Development of Local Spiritual Assemblies" que fueron consultados. La cuarta impresión del curso que tengo es de 1980.

Principles of Bahá'í Administration. A compilation
. El libro es una buena selección de las cartas del Guardián aplicada, principalmente, al funcionamiento de las Asambleas. El que tengo es publicado en Inglaterra en 1973.

Consultation de John L. Kolstoe. Este libro es el producto de 30 años de experiencia del autor sirviendo en diferentes comunidades. Fue miembro de la Asamblea Nacional de Alaska. Publicado en 1985.

Developing Genius de John L. Kolstoe. Este libro es una continuación del anterior. Es más práctico, usando estudios sobre dinámica de grupos aplicados a la comunidad bahá'í. Publicado en 1995.

Helping Joe Strong de Morris Taylor. Es un excelente librito que en una forma amena nos describe el buen funcionamiento de una asamblea local. El autor hace uso de su entrenamiento profesional en el mundo empresarial para aplicarlo a las asambleas. Publicado en junio del 2000.

Cómo Dirigir Reuniones de Alan Barker es una traducción de "How to Manage Meetings" publicado en 2002. El autor es un experto en comunicación. El libro forma parte de una colección dirigida al mundo empresarial. Excelente librito, muy práctico.

miércoles, 10 de junio de 2009

Dinámica de grupos (2) Consenso.

Es interesante que en los estudios de dinámica de grupos se recomiende el consenso como la meta a lograr para llegar a una decisión.
"Googleando" (no le digan a la Academia de la lengua) en el web bajo "group dynamics" o por "dinámica de grupos", se encuentra uno con muchos lugares interesantes. Aquí va uno de una universidad de EEUU:

http://training.byu.edu/documents/t-groupdynamics.pdf

Ahí hay unas excelentes sugerencias para un taller en el que los miembros del grupo adoptan diferentes papeles. Esa página nos dice: (Aquellos que llevan años en la Fe recordarán un sketch sobre asambleas, también con papeles, preparado por Rúhíyyih Khanum que se usó mucho en talleres sobre asambleas)

In all groups, individuals assume roles that allow
the group to function. Each role presented
below can either have a positive or negative
influence on group performance. When
individuals fall into roles that are less productive
for the team, effective managers will coach the
individuals and team away from dysfunctional
behavior. For example, if you see your group
reaching consensus too quickly on a decision,
ask a team member to play the role of devil’s
advocate during your discussion. This may be
particularly effective when you assign team
members roles that are contrary to their typical
or natural roles.


Y si quiere ver una lista de todos los documentos que allí tienen:

http://training.byu.edu/documents/t-groupdynamics.pdf

Aquí encontrará otra buena página sobre grupos y la dinámica de sus miembros:

http://findarticles.com/p/articles/mi_m3257/is_n11_v45/ai_11595881/

Necesidad de consenso


El proceso de la consulta será diferente si sabemos que al final el acuerdo al que se llegue deberá ser por unanimidad o por votación. En el primer caso, estamos más dispuestos a ser más flexibles, a tratar de entender el punto de vista de la otra persona para poder ver en qué coincidimos y lograr el acuerdo deseado. Según esta visión, todos tienen razón. El propósito es combinar las diferentes opiniones en una en la que todos nos sintamos contentos.
En el segundo, por votación, el proceso es diferente ya que es "a ver quien gana", si la posición mía o la tuya. A ver quién tiene la razón. En este caso las personas son más intransigentes, hay menos deseos de ceder, sabiendo que al final habrá una votación.

Alguien ha dicho que la jirafa es un animal propuesto por un comité trabajando por unanimidad, mezclando los diferentes puntos de vista. Claro que puede haber excesos y errores en éste procedimiento al igual que por votación. Si pensamos bien, el de votación es peor y sólamente se debe recurrir a él cuando no quede más remedio.

Hay un comentario de la Casa Universal de Justicia sobre una cita de Bahá'u'lláh, en la compilación sobre la Consulta, que claramente indica la preferencia por unanimidad.

"If in the first group of people who have gathered, unanimity is not achieved, new people shall be added, after which a group equal in number to the Greatest Name[nine] or fewer or greater shall be chosen from their midst by lots; whereupon the consultation shall be renewed; whatever is the result shall be obeyed. If the second time opinions again differ, repeat the process a third time. This time obey the majority vote. Verily He directeth whom He willeth to the straight Path.

["This statement appears in 'Questions and Answers',described by Shoghi Effendi as an appendix to the 'Kitáb-i-Aqdas'. It was revealed before Spiritual Assemblies had been established and was in answer to a question about the Bahá'í teaching on consultation. The emergence of Spiritual Assemblies, to which the friends may always turn, in no way prohibits them from following, if they wish, the procedure outlined in the above passage when they desire to consult on their personal problems. The quotation clearly indicates Bahá'u'lláh's preference for unanimity." (negritas mías)
(From a letter dated 28 February 1978 written on behalf of the Universal House of Justice to all National Spiritual Assemblies)]

Cabe preguntar: ¿la unanimidad es solamente para problemas personales?

Hay otra cita de 'Abdu'l-Bahá en la que se prefiere la unanimidad y se acepta la votación si hay diferencias de opinión. Notar que si no se logra unanimidad, "Dios no lo quiera" debe prevalecer la mayoría de voces
If after discussion, a decision be carried unanimously, well and good; but if the Lord forbid, differences of opinion should arise, a majority of voices must prevail. (negritas mías)

viernes, 5 de junio de 2009

Dinámica de grupos (1)


Si busca en Wikipedia bajo "group dynamics" (bajo "dinámica de grupos, no es muy buena) encontrará una buena introducción al tema. Esto trata del estudio de grupos; de lo que sucede entre los individuos; de sus relaciones y de las diferentes etapas por las que atraviesa el grupo al trabajar juntos. El tema es sumamente interesante. Uno se sorprende cómo esos estudios pueden arrojar luz en lo que sucede en las Asambleas. Recordemos que la Fe considera que la religión y la ciencia son complementarios por tanto, es muy beneficioso leer esos estudios científicos.

Uno de los estudiosos de grupos, Bruce Tuckman, propuso que hay cuatro etapas en el proceso.
  • Constitución: cuando los miembros se empiezan a conocer y a tratar de llevarse bien.
  • Conflicto: Empiezan a surgir dificultades, choques de ideas que pueden llegar a choques de personalidades. Aún cuando todos sean fieles creyentes, si no se tiene claro qué es la consulta bahá'í y que procedimiento se va a seguir, si la comunicación no es buena, si no hay un buen coordinador, o no se le apoya la consulta se estanca.
  • Normalización: Los miembros se conocen mejor y se establecen las relaciones que van a definir el grupo. Los conflictos disminuyen y el grupo se concentra en las metas que se impusieron. Si los conflictos no se aclaran o se aceptan con paciencia, éstos vuelven a surgir. De ahí la posibilidad de tener una reunión para analizar el funcionamiento de la Asamblea sobre todo si se repite con frecuencia la etapa anterior.
  • Ejecución: En la que el grupo está integrado, hay cooperación, todos se sienten bien trabajando juntos y dispuestos a cumplir con las metas con efectividad, no por cumplido.
El tema de dinámica de grupos es muy importante en las empresas de todo tipo y tamaño y en los equipos de deportes. La eficiencia que muestran esos grupos se debe en gran medida a la puesta en práctica de esos estudios.


viernes, 29 de mayo de 2009

Citas sobre la Consulta (en inglés)

Estas son citas tomadas directamente de "Ocean" de la compilación "Consultation"preparada por la Casa Universal de Justicia.

CONSULTATION: A COMPILATION

From the Writings of Bahá'u'lláh

The Great Being saith: The heaven of divine wisdom is illumined with the two luminaries of consultation and compassion. Take ye counsel together in all matters, inasmuch as consultation is the lamp of guidance which leadeth the way, and is the bestower of understanding.

("Tablets of Bahá'u'lláh Revealed after the Kitáb-i-Aqdas" [rev. ed.], (Haifa: Bahá'í World Centre, 1982), p. 168)

Say: no man can attain his true station except through his justice. No power can exist except through unity. No welfare and no well-being can be attained except through consultation.

(From a Tablet - translated from the Arabic)

Consultation bestoweth greater awareness and transmuteth conjecture into certitude. It is a shining light which, in a dark world, leadeth the way and guideth. For everything there is and will continue to be a station of perfection and maturity. The maturity of the gift of understanding is made manifest through consultation.

(From a Tablet- translated from the Persian)

Such matters should be determined through consultation, and whatever emergeth from the consultation of those chosen, that indeed is the command of God, the Help in Peril, the Self-Subsisting.

(From a Tablet - translated from the Persian)

In all things it is necessary to consult. This matter should be forcibly stressed by thee, so that consultation may be observed by all. The intent of what hath been revealed from the Pen of the Most High is that consultation may be fully carried out among the friends, inasmuch as it is and will always be a cause of awareness and of awakening and a source of good and well-being.

(From a Tablet - translated from the Persian)

It behooveth them to be the trusted ones of the Merciful among men and to regard themselves as the guardians appointed of God for all that dwell on earth. It is incumbent upon them to take counsel together and to have regard for the interests of the servants of God, for His sake, even as they regard their own interests, and to choose that which is meet and seemly. Thus hath the Lord your God commanded you. Beware lest ye put away that which is clearly revealed in His Tablet. Fear God, O ye that perceive.

(Cited in a letter dated 5 March 1922 written by Shoghi Effendi to the Bahá'ís of the United States and Canada, published in "Bahá'í Administration: Selected Messages 1922-1932" [rev. ed. (Wilmette: Bahá'í Publishing Trust, 1977), p. 21)

If in the first group of people who have gathered, unanimity is not achieved, new people shall be added, after which a group equal in number to the Greatest Name[nine] or fewer or greater shall be chosen from their midst by lots; whereupon the consultation shall be renewed; whatever is the result shall be obeyed. If the second time opinions again differ, repeat the process a third time. This time obey the majority vote. Verily He directeth whom He willeth to the straight Path.

["This statement appears in 'Questions and Answers',described by Shoghi Effendi as an appendix to the 'Kitáb-i-Aqdas'. It was revealed before Spiritual Assemblies had been established and was in answer to a question about the Bahá'í teaching on consultation. The emergence of Spiritual Assemblies, to which the friends may always turn, in no way prohibits them from following, if they wish, the procedure outlined in the above passage when they desire to consult on their personal problems. The quotation clearly indicates Bahá'u'lláh's preference for unanimity."
(From a letter dated 28 February 1978 written on behalf of the Universal House of Justice to all National Spiritual Assemblies)]

(From a Tablet - translated from the Arabic and Persian)

From the Writings and Utterances of 'Abdu'l-Bahá:

...lt is incumbent upon every one not to take any step without consulting the Spiritual Assembly, and they must assuredly obey with heart and soul its bidding and be submissive unto it, that things may be properly ordered and well arranged. Otherwise every person will act independently and after his own judgment, will follow his own desire, and do harm to the Cause.

(Cited in a letter dated 5 March 1922 written by Shoghi Effendi to the Bahá'ís of the United States and Canada, published in "Bahá'í Administration: Selected Messages 1922-1932, p. 21) 95

The prime requisites for them that take counsel together are purity of motive, radiance of spirit, detachment from all else save God, attraction to His Divine Fragrances, humility and lowliness amongst His loved ones, patience and long-suffering in difficulties and servitude to His exalted Threshold. Should they be graciously aided to acquire these attributes, victory from the unseen Kingdom of Baha shall be vouchsafed to them.... The members thereof must take counsel together in such wise that no occasion for ill-feeling or discord may arise. This can be attained when every member expresseth with absolute freedom his own opinion and setteth forth his argument. Should any one oppose, he must on no account feel hurt for not until matters are fully discussed can the right way be revealed. The shining spark of truth cometh forth only after the clash of differing opinions. If after discussion, a decision be carried unanimously, well and good; but if the Lord forbid, differences of opinion should arise, a majority of voices must prevail.

(Cited in a letter dated 5 March 1922 written by Shoghi Effendi to the Bahá'ís of the United States and Canada, published in "Bahá'í Administration: Selected Messages 1922-1932", p. 21-22)

... The first condition is absolute love and harmony amongst the members of the assembly. They must be wholly free from estrangement and must manifest in themselves the Unity of God, for they are the waves of one sea, the drops of one river, the stars of one heaven, the rays of one sun, the trees of one orchard, the flowers of one garden. Should harmony of thought and absolute unity be non-existent, that gathering shall be dispersed and that assembly be brought to naught. The second condition: They must when coming together turn their faces to the Kingdom on High and ask aid from the Realm of Glory. They must then proceed with the utmost devotion, courtesy, dignity, care and moderation to express their views. They must in every matter search out the truth and not insist upon their own opinion, for stubbornness and persistence in one's views will lead ultimately to discord and wrangling and the truth will remain hidden. The honored members must with all freedom express their own thoughts, and it is in no wise permissible for one to belittle the thought of another, nay, he must with moderation set forth the truth, and should differences of opinion arise a majority of voices must prevail, and all must obey and submit to the majority. It is again not permitted that any one of the honored members object to or censure, whether in or out of the meeting, any decision arrived at previously though that decision be not right, for such criticism would prevent any decision from being enforced. In short, whatsoever thing is arranged in harmony and with love and purity of motive, its result is light, and should the least trace of 96 estrangement prevail the result shall be darkness upon darkness.... If this be so regarded, that assembly shall be of God, but otherwise it shall lead to coolness and alienation that proceed from the Evil One.... Should they endeavor to fulfil these conditions the Grace of the Holy Spirit shall be vouchsafed unto them, and that assembly shall become the center of the Divine blessings, the hosts of Divine confirmation shall come to their aid, and they shall day by day receive a new effusion of Spirit.

(Cited in a letter dated 5 March 1922 written by Shoghi Effendi to the Bahá'ís of the United States and Canada, published in "Bahá'í Administration: Selected Messages 1922-1932", pp. 22-23)

Funciones del secretario

Funciones sugeridas del Secretario:
  1. Prepara la agenda, generalmente en cooperación con el Coordinador
  2. Prepara las actas de las reuniones, a menos que haya un secretariode actas, y envía una copia de ellas a la Asamblea Nacional.
  3. Recibe y envía la correspondencia de la Asamblea
  4. Mantiene el archivo de la comunidad
  5. Avisa a los miembros de la comunidad, cuando y donde tendrán lugar las Fiestas de 19 Días y Dias Sagrados
  6. Toma nota de las recomendaciones en las Fiestas de 19 Días
  7. Mantiene una lista al día de las direcciones, teléfonos de los miembros de la comunidad.

¿Mociones en la consulta? Reglas de Roberts

Tengo una copia de un libro preparado por la Asamblea Nacional de los Estados Unidos titulado "Guidelines for Local Spiritual Assemblies" publicado hace ya algunos años, (no voy a decir la fecha de publicación porque me sacan la edad). El libro es muy bueno y detallado porque da muy buenas recomendaciones sobre los deberes, funciones y procedimientos de la Asamblea y sus miembros.

Debemos recordar que en los escritos sagrados no aparecen las funciones de los miembros de asambleas, ni detalles prácticos de procedimiento. Cada Asamblea Nacional o Local debe establecer los procedimientos y funciones según sus propias necesidades según el país y su cultura. Sin embargo, las recomendaciones que nos ofrece ese libro son muy buenas y puede aplicarse a muchos lugares.

Las reglas de Robert de procedimiento parlamentario se usan muchísimo en muchas partes del mundo en donde quiera que un grupo de personas debe llegar a algún acuerdo. Esas reglas han permeado a la comunidad bahá'í y sin darnos cuenta en algunas reuniones, hay alguien que presenta una moción y el coordinador pide entonces que alguien la secunde y si no es secundada la moción se cae, por muy buena que sea. Esas reglas no ayudan al flujo de la consulta bahá'í. Una persona podría usarlas para promover sus mociones en detrimento de aquellos que no están versados en ellas. Hay que recordar que la consulta envuelve la discusión armoniosa de ideas para obtener una decisión del grupo y no la de unos individuos.

Si usted está en una reunión y alguien dice que tiene una moción que hay que secundar eso pertenece a las "Reglas de Robert". En la pág 43 del mencionado libro nos dice: "ROBERTS' RULES OF ORDER" HAVE NO AUTHORITY WHATEVER IN BAHÁ'Í CONSULTATION, but they can be helpful in some instances. Order is obviously essential, but each Assembly should agree on the details necessary for mantaining a d orderly flow of consultation and should revise them as required"

Decididamente esas reglas no tienen autoridad alguna en la consulta.